Transaktionen in nachhaltiges Wachstum überführen

Dank unserer langjährigen Erfahrung in der Umsetzung anspruchsvoller Transaktionen über verschiedene Industrien und Länder hinweg wissen wir: Es geht nicht nur darum, Abschlüsse erfolgreich umzusetzen, sondern vor allem, frühzeitig verborgene Potenziale zu erkennen und konsequent zu realisieren.

Unser angebot

M&A und Integrationen

Abspaltungen und Desinvestitionen

Portfolio-Optimierung

Silberstein + Partners haben wirklich zugehört – beiden Parteien. Es hat sich nie nur wie ein Geschäft angefühlt. Sie haben das perfekte Match gefunden und dafür gesorgt, dass alles langfristig funktioniert.

Marcel Bangerter, Inhaber, Suixtrade

Unser Ansatz

Wir beschreiten neue Wege, um Wert zu erkennen und zu realisieren

Unser Vorgehen ist von einem kompromisslosen Fokus auf Wertmaximierung geprägt.

Wertschöpfung bildet das Fundament unseres Ansatzes über den gesamten Lebenszyklus hinweg – von M&A- und Portfoliostrategie über Deal Sourcing, Vorbereitung, Bewertung und Due Diligence bis hin zur Transaktionsdurchführung und -verhandlung sowie bei komplexen Integrations- oder Carve-out-Projekten.

Wir verfügen über tiefgreifende, branchenübergreifende Erfahrung in der Begleitung von Transaktionen und entwickeln kontinuierlich neue Wege, um zusätzlichen Wert vor und nach dem Deal zu identifizieren und zu realisieren.

Neben der Anwendung branchenüblicher Best-Practice-Verfahren setzen wir, abhängig von Dealphase, Zeitrahmen, Wertpotenzial und Scope, eine Reihe proprietärer Methoden und innovativer Initiativen ein, um weiteres Wert- und Wachstumspotenzial aus einer Transaktion auszuschöpfen.

Disziplinierte und rigorose Wertorientierung

Jede Entscheidung – vor, während und nach einer Transaktion – muss auf einer klaren strategischen Begründung beruhen und durch einen belastbaren Value Case untermauert sein.

Wir trainieren Ihre Mannschaft, statt unsere zu schicken

Wir stellen fest, dass unsere Kunden den grössten Nutzen erzielen, wenn wir ihre Fähigkeiten ausbauen, statt sie zu ersetzen. Unser Ansatz setzt darauf, Ihr Unternehmen gründlich kennenzulernen und Ihre Kompetenzen zu nutzen, um Ergebnisse zu erzielen – ohne zu behaupten, Ihr Geschäft besser zu kennen als Sie selbst.

Über Best Practices und reines Abhaken hinaus

Wir setzen zwar Best Practices ein, wissen jedoch, dass es viele Wege gibt, Ziele zu erreichen. Unser flexibler, Ansatz geht deutlich weiter: Er schafft echte Akzeptanz, setzt klare Prioritäten und löst Ressourcenengpässe. Dabei fixieren wir uns nicht auf Frameworks, Tools und Templates.

Die Fähigkeit, echte Innovation einzubringen

Wir arbeiten an einer spannenden Schnittstelle von Wachstum und Innovation. Dadurch schaffen wir mit neuartigen Lösungen Mehrwert – z.B. indem wir versteckte Synergien mit massgeschneiderten GPTs aufdecken.

Menschen und Kultur an erster Stelle

Es ist weithin bekannt, dass die meisten Transaktionen den erwarteten Wert nicht erreichen. Unser menschen- und kulturorientierter Ansatz zur Wertschöpfung senkt dieses Risiko erheblich und schafft nachweislich eine nachhaltige Grundlage für zukünftiges Wachstum.

Den Deal-Wert durch einen Go-to-Market-Neustart sichern

Eine Transaktion verändert ein Unternehmen und sein Wertversprechen häufig grundlegend. Unser Team leistet einen tiefgreifenden Beitrag zu nachhaltigem Wachstum, indem es eine erneuerte Go-to-Market-Strategie auf Basis unseres ACT-ONTM-Frameworks umsetzt.