Ihr verlässlicher Begleiter in Südostasien

Unsere Kunden bezeichnen uns häufig als Ihren „verlässlichen Begleiter“ in Südostasien. Wir begleiten jedes Unternehmen wie unser eigenes: Vor Ort handeln wir schnell und gezielt und bringen unsere Expertise ein. So unterstützen wir Ihr Unternehmen in Südostasien und schaffen die Grundlage für nachhaltiges Wachstum in der Region.

Lokale Servicebereiche

Employer of Record (EoR) und Personalabteilung

Finanz-, Rechts- und Steuerberatung

Strategisches und operatives Management

Silberstein + Partners hat eine entscheidende Rolle beim Aufbau unserer Präsenz in Südostasien gespielt. Wir schätzen unsere fortlaufende Partnerschaft sehr und verlassen uns weiterhin auf Silberstein + Partners für umfassende operative Unterstützung in Singapur.

Stefan Riechsteiner, Leiter Finanzen & Risikomanagement, Emerald

Source: gateB AG
Erfolgsgeschichte gateb

Stetige Unterstützung des regionalen ASEAN-Wachstums

Silberstein + Partners organisierten den Markteintritt von gateB in Südostasien und begleiten das Wachstum seitdem kontinuierlich.

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Erfolgsgeschichte Variosystems

Nachhaltiges Wachstum in der Region vorantreiben

Silberstein + Partners helfen Variosystems, ihr Wachstum in Südostasien dauerhaft zu sichern und erfolgreich zu skalieren.

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Source: Variosystems AG
Unser Ansatz

Den Bedarf an Agilität und Kontrolle in Einklang bringen

Unser Management-Service konzentriert sich auf vier Grundprinzipien: Vision, Integration, Geschwindigkeit und Weiterentwicklung. So erhalten unsere Kunden ein Team, das einerseits der Firmenzentrale sehr nahe steht, aber andererseits über eine lokale Präsenz sowie tiefgehende Expertise in Südostasien verfügt.

Wir denken proaktiv mit und setzen Aufgaben schnell und – wo angemessen – eigenständig um. Dabei halten wir stets die Balance zwischen Kontrolle und Agilität, die unsere Kunden benötigen.

Visionäre Ausrichtung

Unser Denken geht über die reine Umsetzung hinaus – stets vorausschauend, Chancen nutzend, Risiken minimierend und zusammen mit unseren Kunden dem Markt einen Schritt voraus sein.

Integration von Ressourcen

Als vollständig integriertes Management-Team verknüpfen wir alle Unternehmensfunktionen und finden die richtige Balance zwischen zentralisierter Steuerung und eigenständigen Entscheidungen vor Ort.

Schnelligkeit der Umsetzung

Mit tiefem Geschäftsverständnis und einer proaktiven Haltung treffen wir fundierte Entscheidungen – und setzen sie ebenso konsequent und zügig um.

Weiterentwicklung

Wir suchen kontinuierlich nach Möglichkeiten, die Abläufe unserer Kunden zu verbessern, damit sie optimal auf den Markt ausgerichtet sind. Dieser Ansatz wird durch unser tiefes Verständnis für das Geschäft unserer Kunden gestützt.

Bericht
Wachstum maximieren

Best Practices im Vertriebspartner-Management

In diesem englischsprachigen Bericht finden Sie unverzichtbare Strategien für die wirkungsvolle Steuerung von Vertriebspartnern, um Wachstumspotenziale voll auszuschöpfen.

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Wachstumschancen in der Region

Source: CTC Analytics AG
Erfolgsgeschichte CTC ANalytics

Expansion und ASEAN-Betrieb unterstützen

Silberstein + Partners bauten für CTC Analytics eine Präsenz in Südostasien auf und unterstützen seither deren regionale Betriebs­abläufe.

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Erfolgsgeschichte HAWA

Aufbau und Unterstützung des ASEAN-Büros

Silberstein + Partners haben für Hawa Sliding Solutions das ASEAN-Büro in Singapur eingerichtet und verantworten dessen laufenden Betrieb.

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Source: Hawa Sliding Solutions AG