Source: Hawa Sliding Solutions AG
HAWA

Aufbau und Management eines ASEAN-Büros

HAWA ist ein führender Schweizer Hersteller von Premium-Schiebebeschlägen für Türen und Möbel. Dank jahrzehntelanger Innovationskraft und Schweizer Präzision beliefert das Unternehmen Architekten, Designer und Möbelhersteller weltweit mit eleganten und funktionalen Lösungen für Wohn- und Gewerberäume.

Silberstein + Partners hat HAWA bei der Expansion nach Südostasien begleitet – von der Gründung der Singapurer Tochtergesellschaft über die Rekrutierung lokaler Talente bis hin zum Aufbau eines leistungsfähigen Back-Office und eines eigenen Büros vor Ort.

Darüber hinaus haben wir das regionale Wachstum jenseits Singapurs beschleunigt und übernehmen bis heute das vollständige Corporate-Back-Office in der gesamten ASEAN-Region.

Silberstein + Partners war ein entscheidender Erfolgsfaktor bei der Gründung unserer Asien-Tochtergesellschaft. Ihr umfassendes Wissen, ihre Erfahrung und ihre Kompetenz haben unsere Expansion zu einem grossen Erfolg gemacht. Silberstein + Partners bietet uns weiterhin effektive und professionelle Unterstützung in unserem täglichen Geschäft in Asien.

Ezequiel Di Claudio, CEO, Hawa Sliding Solutions

Unser Ansatz

Den Bedarf an Agilität und Kontrolle in Einklang bringen

Unser Management-Service konzentriert sich auf vier Grundprinzipien: Vision, Integration, Geschwindigkeit und Weiterentwicklung. So erhalten unsere Kunden ein Team, das einerseits der Firmenzentrale sehr nahe steht, aber andererseits über eine lokale Präsenz sowie tiefgehende Expertise in Südostasien verfügt.

Wir denken proaktiv mit und setzen Aufgaben schnell und – wo angemessen – eigenständig um. Dabei halten wir stets die Balance zwischen Kontrolle und Agilität, die unsere Kunden benötigen.

Visionäre Ausrichtung

Unser Denken geht über die reine Umsetzung hinaus – stets vorausschauend, Chancen nutzend, Risiken minimierend und zusammen mit unseren Kunden dem Markt einen Schritt voraus sein.

Integration von Ressourcen

Als vollständig integriertes Management-Team verknüpfen wir alle Unternehmensfunktionen und finden die richtige Balance zwischen zentralisierter Steuerung und eigenständigen Entscheidungen vor Ort.

Schnelligkeit der Umsetzung

Mit tiefem Geschäftsverständnis und einer proaktiven Haltung treffen wir fundierte Entscheidungen – und setzen sie ebenso konsequent und zügig um.

Weiterentwicklung

Wir suchen kontinuierlich nach Möglichkeiten, die Abläufe unserer Kunden zu verbessern, damit sie optimal auf den Markt ausgerichtet sind. Dieser Ansatz wird durch unser tiefes Verständnis für das Geschäft unserer Kunden gestützt.

Source: gateB AG
Erfolgsgeschichte gatb

Stetige Förderung des ASEAN-Wachstums

Silberstein + Partners organisierte den Markteintritt von gateB in Südostasien und unterstützt das Wachstum weiterhin.

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Erfolgsgeschichte variosystems

Anhaltendes Wachstum in der Region vorantreiben

Silberstein + Partners hilft Variosystems, in Südostasien nachhaltig zu wachsen und erfolgreich zu sein.

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Source: Variosystems AG

Wachstumschancen in der Region