Industrie

Technologie & Digitalisierung

Wir helfen Technologie-Unternehmen, ihr Wachstum zu beschleunigen, indem sie die Zukunftsregion Südostasien erschliessen.

WIE WIR HELFEN

Maximales Wachstum bei minimalem Risiko

Unser einzigartiger Ansatz für die Technologie- und Digitalbranche beruht auf fünf Säulen.

Bis 2030 wird sich die Zahl der Konsumenten der Mittelschicht in Südostasien auf 400 Millionen mehr als verdoppeln – und damit eine enorme B2B- und B2C-Nachfrage nach Technologien befeuern. Die Chancen sind vorhanden, doch jede Marktexpansion birgt Stolpersteine. Südostasien verlangt eine präzise Kombination aus lokaler Marktkenntnis, strategischer Anpassung und konsequenter Umsetzung.

Mit 20 Jahren ASEAN-Erfahrung wissen wir genau, was bei wachstumsstarken Tech-Firmen funktioniert. Mit dieser Expertise entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine massgeschneiderte Expansionsstrategie.

Ausrichtung auf massgeschneiderte Leistungskennzahlen

Die meisten stark wachsenden Tech-Unternehmen steuern ihr Wachstum konsequent über Kennzahlen. Auch wir richten unsere Markt­eintritts­planung und -umsetzung gezielt an massgeschneiderten Leistungskennzahlen aus, um sicherzustellen, dass Wachstum genau dort entsteht, wo es wirklich zählt.

Den optimalen Produkt-Markt-Fit finden

Der fragmentierte südostasiatische Markt mit seinen vielfältigen Kulturen kann einen etablierten Produkt-Markt-Fit ins Wanken bringen. Wir helfen unseren Kunden, eine zentral gesteuerte Produktentwicklung mit lokalen Nuancen auszubalancieren – dank schnellen Rückmeldungen und Marktinformationen.

Ressourcen für nachhaltigen Kundenerfolg

In Südostasien basiert der Verkauf auf persönlichem Vertrauen von Mensch zu Mensch. Die Einstellung lokaler Talente oder der Aufbau von Allianzen schafft kulturelle Empathie, während ein robuster Pre- und Post-Sales-Support Loyalität und Marken­glaub­würdigkeit fördert.

Unterstützung zur Maximierung der Investoren­bewertungen

Auch wenn ein Wachstumsschub durch den Eintritt in die ASEAN-Märkte kennzahlen­basiert und strategisch sinnvoll ist, ermöglicht uns unsere Erfahrung und unser Vorgehen, weitere Hebel zu nutzen, mit denen unsere Kunden, wenn gewünscht, ihren Unternehmenswert über mehrere aufeinander­folgende Finanzierungs­runden hinweg maximieren können.

Validierung von Problem und Lösung

Technologieunternehmen entstehen meist, um ein konkretes Problem zu lösen. Im Heimatmarkt wird das Bestehen dieses Problems häufig seit Langem als gegeben vorausgesetzt. In einem noch wenig vertrauten Markt jedoch müssen Unternehmen alle verfügbaren Daten heranziehen, um zu überprüfen, welche Lösungs­potenziale dort tatsächlich bestehen.

Silberstein + Partners waren für uns weit mehr als nur Berater – sie wurden zu unserem Sprungbrett nach Südostasien. Ob bei der souveränen Navigation lokaler Besonderheiten oder der Vernetzung mit Partnern und potenziellen Kunden: Ihre praxisnahe Unterstützung hat einen enormen Unterschied gemacht.

Ed Broussard, Mitgründer & Geschäftsführer, Tomoro

Source: Glassdoor
Erfolgsgeschichte tomoro

Sprungbrett nach Südostasien

Silberstein + Partners bauten Tomoro in Rekordzeit eine starke Präsenz in Südostasien auf.

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Success Story

Launching and scaling Singapore operations

Silberstein + Partners launched Evooq's Singapore office and continues to provide strategic and operational support.

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Source: Evooq AS

Wachstumschancen in der Region